De toekomst van de elektrische (bedrijfs-)wagen
3-5 min
Het schip van de mobiliteit lijkt niet alleen definitief gekeerd, het stoomt (of moeten we vandaag zeggen, stroomt?) ook stevig door. Elektrische auto’s bepalen almaar vaker het straatbeeld, en ondernemingen bieden hun werknemers een gevarieerde mix aan van mobiliteitsoplossingen op basis van duurzaamheid. Christophe Janssen, senior expert in mobiliteit en Head of Arval Consulting, kijkt naar heden en toekomst van de markt van elektrische (bedrijfs-)wagens.
Een nieuwe mobiliteitsrealiteit
De tijd van de ‘first adapters’ is voorbij. De eerste golf van betaalbare elektrische auto’s is realiteit geworden. Het segment van de bedrijfswagens speelt in de totale markt de rol van motor, die de prijzen democratischer maakt. Bij Arval, specialisten in het begeleiden van ondernemingen richting nieuwe mobiliteit, spreekt Christophe Janssen, senior expert in mobiliteit en Head of Arval Consulting, met vertrouwen over het onderwerp. Hij ziet dat de zwanenzang van de verbrandingsmotor is ingezet: “Wat dat betreft, speelt België een voortrekkersrol. Wij staan opmerkelijk veel verder in het verhaal van de elektrificatie dan heel wat andere landen. Bij Arval merken we dat de fiscaliteit die de overheid aanstuurt, echt helpt om dat proces de goede richting te laten uitgaan. Vergeet niet dat wij met dat proces het Belgische wagenpark snel aan het vergroenen zijn. 80 procent van de bestellingen die wij dit jaar binnenkregen, zijn BEV’s – Battery Electric Vehicles. Onze business managers maken van de begeleiding van klanten – ondernemers en privéklanten – hun dagelijkse prioriteit. Zij krijgen door die positieve stimulansen troeven in handen waarmee ze hun klanten met zelfvertrouwen begeleiden in het elektrische verhaal.”
Een elektrische wagen proberen, is hem geweldig vinden
Dat verhaal speelt zich vandaag af zonder de struikelstenen waarmee het in het verleden kampte. Christophe Janssen: “De nieuwe generatie van elektrische wagens is betaalbaar en rekent eindelijk af met de ‘range anxiety’ uit het verleden. Als je in je auto stapt en je merkt dat je er 700 échte kilometers mee kan rijden, dan ga je zorgeloos de weg op. Ook met de nieuwe, kleinere auto’s doe je zonder problemen 300 of 400 kilometer: wie van ons doet dagelijks dat soort afstanden? De laadinfrastructuur is snel én prima – Arval draagt er dagelijks zelf aan bij om ze nóg beter te maken. Daar komt tot slot nog bij dat de ‘total cost of ownership’ zienderogen daalt: minder onderhoud, minder slijtage, meer mogelijkheden voor minder geld … Een elektrische wagen proberen, is hem geweldig vinden – dát is vandaag de realiteit.”
Ontzorgen door knowhow
Janssen ziet, als specialist in het begeleiden van ondernemingen bij hun mobiliteit, een blijvende rol weggelegd voor Arval in het versterken van het elektrificatieproces: “Dat komt omdat wij de hele cyclus van de wagen doorgronden en begeleiden. Dat is het gevolg van onze jarenlange ervaring. De residuele waarde van zo’n elektrische auto, na de leasingperiode, is bijvoorbeeld een belangrijke factor voor ondernemingen. Daarin zit uiteraard een risico verborgen, dat Arval voor zijn rekening neemt. We ontzorgen daarin ondernemers en zetten al onze knowhow in om hen met inzicht te begeleiden in de keuze van de juiste modellen, in het voorzien van een duidelijk kostenplaatje en in fiscale begeleiding bij het vergroenen van hun wagenpark.”
Een gezonde mix tussen duurzaamheid en prijs-kwaliteit
Arval mikt met zijn leasingstrategie op een gezonde mix tussen duurzaamheid en prijs-kwaliteit. Christophe Janssen: “Wij streven er elke dag naar, voor elke klant, om een maximum aan diensten te leveren tegen een zo voordelig mogelijke prijs. Dat kan nu ook in het elektrische verhaal – voor ons is dat een echte opsteker. Speciale acties die we voeren met merken, zoals op dit moment met bijvoorbeeld de Mercedes-modellen, geven onze klanten nóg meer waarde voor de budgetten die zij ter beschikking hebben. Plus: het duurzaamheidsaspect geeft een echte positieve drive aan ons verhaal. In mensentaal: elke diesel die wij vervangen door een schone BEV, draagt bij aan een betere omgeving. Zo schrijven we vandaag met de instapmodellen van heel wat merken een mooi, betaalbaar verhaal gebaseerd op duurzaamheid.”
Arval: one-stop-shop voor mobiliteit
Janssen wil tot slot nog even de aandacht vestigen op de mobiliteitsmix die Arval in de markt zet: “Bij Arval hebben we een aparte (of specifieke) mobiliteitsafdeling gecreëerd om onze klanten te begeleiden in die reflectie. Zo brengen we de toekomst eigenlijk vandaag al bij hen. Als one-stop-shop voor mobiliteit beseften wij lang geleden al dat onze klanten niet meer alleen bezig zijn met een wagen en een tankkaart, maar met alle mogelijke mobiliteitsalternatieven. De auto zal altijd een zeer belangrijke factor blijven, maar de talloze ondernemingen die wij begeleiden, merken dat hun werknemers hun mobiliteit echt aanpassen aan hun professionele en persoonlijke noden. We verplaatsen ons vandaag met een mix van kleinere of grotere auto’s, deelwagens, openbaar vervoer, leasefietsen, steps … noem maar op. Een mooie, evenwichtige, vlot aanpasbare en slim uitgedachte mix samenstellen die ondernemers aanbieden aan hun personeel: dat is wat wij doen en wat we zullen blijven doen in de toekomst.”
Laat u verleiden door onze Top Deals
De nieuwe Top Deals van Arval zijn er, met uitzonderlijke voorwaarden op een selectie van 100% elektrische Mercedes-modellen in operationele leasing. Profiteer ervan van 8 september tot 15 december 2025! U krijgt ook extra korting op voertuigen uit onze voorraad.
Benieuwd? U vindt alle details op deze pagina.
Arval Belgium nv, Ikaroslaan 99, 1930 Zaventem – RPR Brussel – BTW BE 0436.781.102, nevenverzekeringstussenpersoon geregistreerd bij de FSMA onder het nummer 047238 A. Onder voorbehoud van de aanvaarding van uw aanvraag.