Business plan
Un outil pour démontrer le bien-fondé de votre projet
Pour gérer une affaire, suivre ses intuitions ne suffit pas. Une entreprise prospère, c’est d’abord un business plan (ou plan d'entreprise) solide. Ce document évolutif vous permet de guider votre projet avant son lancement et après. Grâce à cet outil, vous saurez à tout moment où se situe votre entreprise et quelle est sa prochaine étape de croissance.
Que doit contenir votre business plan ?
Le business plan vise à donner un aperçu de la faisabilité pratique et financière de votre projet. Ce document reprend les éléments suivants :
- description de l'entrepreneur ;
- présentation du marché ;
- description de vos produits et/ou services ;
- répartition des tâches entre vous et vos collaborateurs ;
- analyse SWOT (expliqué ci-dessous) ;
- plan financier.
Qu'est-ce qu'une analyse SWOT ?
L’analyse SWOT est un outil de diagnostic et d'aide à la prise de décision. Cette méthode rapide et facile permet d'identifier les axes stratégiques à développer pour votre entreprise :
- Strengths (forces) ;
- Weaknesses (faiblesses) ;
- Opportunities (opportunités) ;
- Threats (menaces).
Commencez maintenant: sauvegardez votre business plan et puis complétez-le
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